2024年以來,受市場大環境等因素影響,株洲潔凈煤公司扭虧為盈任務更艱巨繁重。在集團公司的大力支持下,公司上下不等不靠,主動作為,牢固樹立“過好緊日子才有好日子”的理念,在提高資金使用效益上狠下功夫,在修舊利廢和節支降耗上大做文章,以強大精神動力推動形成人人參與降本增效的新局面。
念好廉潔“緊箍咒”,營造勤儉節約好氛圍
該公司黨委認真貫徹落實中央、省委、集團黨委關于加強黨風廉政建設和廉潔從業工作的各項部署,大力倡導艱苦奮斗、勤儉節約作風,讓廉潔自律成為不可觸碰的“高壓線”,推動公司厲行節約、反對浪費。
“過緊日子”不僅是廉潔奉公的體現,更是一種價值理念和生活態度。該公司始終秉承艱苦奮斗、勤儉節約的思想,從領導干部到基層管理人員格外注重自身的廉潔自律,嚴格遵守財經紀律,把“過緊日子”要求落實在思想上、行動上、作風上,講奉獻不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利,時刻保持憂患意識、養成良好節約習慣、杜絕貪腐浪費現象。
用節省支出的“減法”,換來公司效益的“加法”
面對發展的壓力,該公司竭力在各項開支上做好“減法”,精打細算,在保障公司正常運行需要基礎上,加強“十項費用”管理,從嚴控制辦公費、差旅費、公務接待等“十項費用”支出,不該花的錢一分不花。今年一季度與去年同期相比,“十項費用”比去年同期下降33.5%。
與此同時,該公司全力做好可持續發展的“加法”,把“過緊日子”省下來的真金白銀用在刀刃上、緊要處,確保在謀發展中積極打造新的效益增長點,讓每一分錢發揮最大經濟效益。
勇開“新路子”,公司效益與職工利益雙向奔赴
3月31日,株洲潔凈煤公司14名赴外開展鐵路專用線運輸技術服務人員完成入場開展工作,這是該公司繼中標承接荊州煤儲基地鐵路專用線運行維護外委項目后,再次走出去,發揮人才技術方面的傳統優勢,實現“外包+外輸”并軌運行的又一新舉措,為公司節約30多人的工資性支出,實現了公司效益、職工利益的雙提升。
荊州項目部自運營以來,各項工作安全平穩開展。為減少人工成本,項目部實施精細管理,根據生產情況對崗位進行整合優化,打破固定崗位模式,優化運行模式,在確保安全的前提下,實行一人多崗,一崗多能,做到不增員、不增崗,最大限度發揮員工積極性。同時,減少辦公室管理人員,合理調配工務檢修人員,把富裕員工充實到運行班,實行“四班三轉”倒班工作模式,既符合業主的一體化管理,又降低了員工的強度,每月還節約人工成本1萬余元。
修舊利廢,將“節支降耗”進行到底
該公司把修舊利廢、自制自修作為節支降耗的重要手段,堅持“能修復的決不報廢、能自制的決不購置,能自修的決不外委”。各部門、分公司嚴格控制各項成本支出,用“將干毛巾擰出水來”的精氣神,深挖內部潛能,反對鋪張浪費,自覺在工作中養成節約“一張紙、一度電、一滴油、一滴水”的良好習慣,將厲行節約,開源節流落實在生產、生活的方方面面。在點點滴滴“摳”效益中,讓“過緊日子”成為公司發展的“常態”。
取之有度,用之有節,方能細水長流、遇事不愁。荊州項目部把生活用水用電量化指標到個人,項目水費由原來的1500元/月降低到現在1000元/月,職工人均每月用電由原來的100度電降低至75度電,每月非生產性開支節約3000多元。鐵路運輸分公司自己動手維修更換鋼軌、鋪設電纜,進行站場日常維護,節支降耗近30萬余元。后勤管理服務中心在水電維修維護和修舊利廢中節約成本5萬余元。
人無儉不立,企無儉不興。株洲潔凈煤公司以敢打硬仗的勇氣,能打勝仗的行動,堅持增收節支雙向發力,在“過緊日子”中節支降耗、創收創效,為確保完成全年經營目標任務打下良好基礎。